L’indagine sulle competenze, sulle capacità e sui talenti posseduti internamente alle aziende risulta sempre più un’arma vincente in relazione alla complessità del mercato del lavoro, alla richiesta di flessibilità e alla velocità di attivazione rispetto il cambiamento. Tale processo può coinvolgere tutte le persone che lavorano nelle organizzazioni o solo una parte di queste.
Lo Skills mapping genera consapevolezze del valore e delle caratteristiche effettive delle risorse umane, evitando quindi di compiere errori in percorsi formativi non funzionali alle vere esigenze aziendali e di effettuare importanti investimenti per acquisire risorse esterne.
Nel corso del webinar evidenzieremo l’importanza di compiere un’approfondita mappatura delle competenze interne attraverso i seguenti step:
- Analisi e disegno del proprio contesto in termini di Role Profiling e Dictionary of Skills,
- Rilevazione delle competenze presenti e introduzione agli strumenti di mapping,
- Definire un piano formativo di rinforzo.
Andremo quindi ad illustrare la metodologia e i processi che caratterizzano il ciclo di Skills mapping affrontando questi punti:
- Introduzione allo Skills mapping
- Profilazione dei ruoli Hard skills e Soft skill
- Strumenti e metodologie di rilevazione delle competenze
- Matching, Feedback e Action Plan individuale e aziendale